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內(nèi)容編輯(龍獅官網(wǎng)廣東佛山8月26日電 記者張妍)中國籃球協(xié)會(huì)CBA(微博)聯(lián)賽場(chǎng)館規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議于2012年8月25日至26日在佛山金湖酒店舉行。新華社主任記者、媒體運(yùn)行專家陳越接受了龍獅官網(wǎng)記者電話采訪。
陳越——新華社主任記者、英語電視新聞副主任、媒體運(yùn)行專家
龍獅官網(wǎng)：“本周末，中國籃協(xié)在廣東佛山召開了首次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，討論了新賽季的場(chǎng)館運(yùn)行優(yōu)化改造。請(qǐng)問您對(duì)此有何評(píng)價(jià)？”
陳越：“如果用一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來看的話，我覺得這次會(huì)議可能會(huì)對(duì)CBA聯(lián)賽產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。從已經(jīng)報(bào)道出來的消息來分析，這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是圍繞CBA場(chǎng)館運(yùn)行管理、電視轉(zhuǎn)播和媒體運(yùn)行等關(guān)鍵問題展開的。應(yīng)該說，這些問題都是CBA聯(lián)賽目前面臨的核心問題和挑戰(zhàn)。”
“我注意到，在過去幾個(gè)賽季，隨著CBA聯(lián)賽向廣度和深度發(fā)展，問題隨之而來，而且有屢禁不止、愈演愈烈的跡象。比如有的俱樂部主場(chǎng)場(chǎng)館運(yùn)行功能區(qū)規(guī)劃不合理，流線交叉甚至重疊，造成觀賽秩序失控；比如安保工作人員與觀眾發(fā)生肢體沖突；比如觀眾占用記者在看臺(tái)上的位置，等等等等。越來越多這樣的不愉快的事件出現(xiàn)在電視直播畫面中，出現(xiàn)在報(bào)刊雜志上，這給聯(lián)賽的整體形象造成了非常大的負(fù)面影響。我們看到的是，中國籃協(xié)作為聯(lián)賽的組織者和管理者，往往只能扮演危機(jī)公關(guān)的角色，通報(bào)批評(píng)、核減經(jīng)費(fèi)，但這些都治標(biāo)不治本。”
“這一次，中國籃協(xié)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，‘自上而下’地發(fā)起并主導(dǎo)對(duì)CBA場(chǎng)館運(yùn)行的優(yōu)化改造，變疲于應(yīng)對(duì)為主動(dòng)出擊，這讓我們看到了中國籃協(xié)作為聯(lián)賽管理者在服務(wù)俱樂部、服務(wù)球隊(duì)、服務(wù)觀眾、服務(wù)球迷、服務(wù)媒體、服務(wù)贊助商方面認(rèn)識(shí)的提高。如果上述核心問題得到妥善解決，CBA聯(lián)賽的生態(tài)環(huán)境、公共形象和品牌價(jià)值一定會(huì)得到巨大的提升，會(huì)進(jìn)入一個(gè)健康發(fā)展的良性軌道。”
龍獅官網(wǎng)：“您認(rèn)為科學(xué)的場(chǎng)館運(yùn)行管理是什么樣的？”
陳越：“我們看NBA(微博)比賽，看奧運(yùn)會(huì)比賽時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，一場(chǎng)賽事其實(shí)是由不同的客戶群組成的，包括運(yùn)動(dòng)員、教練、裁判、啦啦隊(duì)、觀眾、媒體、贊助商、場(chǎng)館工作人員等等。這些客戶群是任何一個(gè)賽事都不可或缺的元素，而讓這些元素各就其位、互不干擾，必須要有科學(xué)的管理辦法，這就是場(chǎng)館運(yùn)行。”
“首先，場(chǎng)館必須要有功能區(qū)域劃分的概念。也就是說，特定的客戶群被分配在特定的區(qū)域，做特定的事情，特定的區(qū)域發(fā)揮特定的功能。其次，各個(gè)功能區(qū)之間的流線設(shè)計(jì)非常重要。為什么說是流線？因?yàn)榭蛻羧翰豢赡苁庆o止的，是流動(dòng)的。在場(chǎng)館分區(qū)規(guī)劃上，流線重疊或交叉是大忌，流線一旦重疊或交叉，必然出問題。再有，不同的區(qū)域應(yīng)該有不同的專業(yè)人員管理，決不能讓不懂得客戶群需求的人來管理。”
“場(chǎng)館運(yùn)行起源于西方，經(jīng)歷了反復(fù)的實(shí)踐，已經(jīng)成為一門科學(xué)。應(yīng)該說，北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦為中國輸送了場(chǎng)館運(yùn)行理念，后來又運(yùn)用到廣州亞運(yùn)會(huì)和深圳世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，被證明是行之有效的?，F(xiàn)在，這一理念被中國籃協(xié)認(rèn)可并準(zhǔn)備推廣到整個(gè)CBA聯(lián)賽，如果得到順利實(shí)施，中國籃協(xié)將開創(chuàng)國內(nèi)采用場(chǎng)館運(yùn)行方法來管理國內(nèi)聯(lián)賽的歷史，這將是非常有益的嘗試。作為我個(gè)人來講，因?yàn)槲也稍L或籌辦過很多大型綜合賽事，所以我很希望看到場(chǎng)館運(yùn)行的科學(xué)管理模式能夠在CBA聯(lián)賽上獲得成功。”
龍獅官網(wǎng)：“您認(rèn)為在落實(shí)場(chǎng)館運(yùn)行管理上，目前可能存在什么障礙？”
陳越：“這個(gè)問題比較復(fù)雜。首先，中國籃協(xié)要有非常堅(jiān)定的決心來推動(dòng)這件事情向前發(fā)展。在具體實(shí)施過程中，肯定會(huì)有困難，關(guān)鍵看中國籃協(xié)的推行力度。只要中國籃協(xié)下決定推行，我認(rèn)為許多困難都是可以克服的。其次，要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在距離新賽季開始還有三個(gè)月的時(shí)間，這三個(gè)月里，中國籃協(xié)要像上賽季要求所有場(chǎng)館在看臺(tái)上預(yù)留專門席位給文字記者觀賽一樣，定好硬指標(biāo)。”
“第三，認(rèn)識(shí)要到位，行動(dòng)要統(tǒng)一。在落實(shí)場(chǎng)館運(yùn)行管理上，特別需要得到各個(gè)俱樂部和場(chǎng)館業(yè)主的支持和配合。17家CBA俱樂部的場(chǎng)館硬件設(shè)施條件不盡相同，有的館甚至已經(jīng)相當(dāng)陳舊，客觀上因?yàn)?lsquo;先天原因’不太能夠滿足場(chǎng)館運(yùn)行設(shè)計(jì)的要求。但我想強(qiáng)調(diào)的是，CBA聯(lián)賽是一個(gè)統(tǒng)一的整體，一個(gè)統(tǒng)一的整體需要一個(gè)統(tǒng)一的形象。場(chǎng)館運(yùn)行更多是對(duì)理念的要求，對(duì)意識(shí)的要求，屬于場(chǎng)館‘軟實(shí)力’的范疇。場(chǎng)館運(yùn)行做不好，聯(lián)賽形象必然打折扣，而聯(lián)賽形象受損，吸引力和商業(yè)價(jià)值必然受損。比如說，新賽季對(duì)電視轉(zhuǎn)播提出了高標(biāo)準(zhǔn)，攝像機(jī)位會(huì)侵占小部分觀眾席位。在這種情況下，在制作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)播信號(hào)和彌補(bǔ)俱樂部票務(wù)損失方面需要尋找平衡點(diǎn)，這就對(duì)中國籃協(xié)的協(xié)調(diào)水平和能力提出了更高的要求。”
龍獅官網(wǎng)：“您對(duì)CBA媒體運(yùn)行有什么樣的看法和建議？”
陳越：“媒體運(yùn)行是場(chǎng)館運(yùn)行管理工作中非常重要的一個(gè)方面。好的媒體運(yùn)行，會(huì)起到事半功倍的效果，因?yàn)槊襟w在場(chǎng)館獲得好的服務(wù)后，一定是心情舒暢的，一定不會(huì)‘沒事兒找茬兒’，可以看作是預(yù)防危機(jī)發(fā)生的一種有效手段。”
“用一句話簡(jiǎn)單概括吧，媒體運(yùn)行既需要為記者提供硬件設(shè)施，又需要提供‘軟’服務(wù)。在硬件設(shè)施中，除了為記者采訪設(shè)置各種專屬區(qū)域外，我特別想強(qiáng)調(diào)電力供應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)通訊的重要性，它是記者傳輸稿件的生命線。在新聞信息競(jìng)爭(zhēng)以秒計(jì)算的今天，電力供應(yīng)是否穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)是否暢快，實(shí)在是太要命了！而上個(gè)賽季，電力供應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)通訊在某些CBA場(chǎng)館仍然是時(shí)常會(huì)發(fā)生的問題。”
“媒體運(yùn)行的‘軟’服務(wù)，指的是信息服務(wù)，包括運(yùn)動(dòng)員簡(jiǎn)歷、教練簡(jiǎn)歷、對(duì)陣形式、交手記錄、首發(fā)陣容、賽前訓(xùn)練、技術(shù)統(tǒng)計(jì)、混合區(qū)即時(shí)引語、新聞發(fā)布會(huì)摘要、賽后回顧等等，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，是奧運(yùn)會(huì)的規(guī)范。提供這些基礎(chǔ)信息，需要投入不少的人力，它大大方便了記者的采訪。但在現(xiàn)階段，我倒并不覺得非要推行這一標(biāo)準(zhǔn)。有條件的俱樂部能夠提供最好，沒有條件的俱樂部做不到也無可厚非。”(完)